為全面總結各項目工作開(kāi)展情況，確保各項工作高效推進(jìn)，明確工作思路、工作方向。2023年4月15日，山東大正物業(yè)集團2023年3月份工作總結會(huì )議在集團總部召開(kāi)。集團董事長(cháng)王福貞、各管理中心總監及各項目部負責人參加了本次會(huì )議。

總結過(guò)去 計劃未來(lái)

總結會(huì )上，各項目負責人緊緊圍繞本項目在2023年3月份中的工作開(kāi)展情況、計劃推進(jìn)情況、精益6s管理活動(dòng)開(kāi)展情況、工作中存在的問(wèn)題、4月份工作計劃等依次進(jìn)行了詳細匯報。

董事長(cháng)王福貞在聽(tīng)取匯報后，充分肯定了3月份各部門(mén)取得的工作成績(jì)，也指出了存在的問(wèn)題和不足，并對公司下一步工作進(jìn)行了安排部署：一是要求運營(yíng)管理中心打造標桿重點(diǎn)項目，以“標桿+榜樣引領(lǐng)”為新的運營(yíng)導向，通過(guò)高效的服務(wù)運作令所有項目能夠清晰感受到高質(zhì)量服務(wù)模式帶來(lái)的舒適體驗；二是要有效運營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，提倡每一位員工都能成為促進(jìn)公司發(fā)展的市場(chǎng)導向，強化市場(chǎng)體系建設，投入更多獎勵措施促進(jìn)集團業(yè)態(tài)多元化發(fā)展；三是持續推進(jìn)精益6S管理常態(tài)化。四是持續改善員工福祉，把企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工，傾聽(tīng)員工呼聲，采取靈活多樣的方式，全力保障員工利益最大化，讓每一名員工共享發(fā)展成果，不斷增強員工的責任感、獲得感、幸福感、安全感。

表彰先進(jìn) 鼓舞人心

2023年3月份集團內部全面推行精益6S管理活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，樹(shù)立集團的良好形象，激發(fā)員工爭先創(chuàng )優(yōu)的工作熱情。會(huì )后集團董事長(cháng)對表現突出的項目及負責人進(jìn)行表彰與現金獎勵以資鼓勵。

此次精益6S管理評比，不是結束，而是開(kāi)始，我們將在精益6S管理的基礎上，繼續深化和完善讓精益6S管理的理念深入人心，使員工形成良好的素養，全面提高工作效率，養成自我管理、自我控制的良好習慣。

每一場(chǎng)會(huì )議都是一次學(xué)習和積淀；

每一次總結都是一次升華與蛻變。

山東大正物業(yè)集團將以此次會(huì )議為契機，以完成指標為導向，迅速補足短板、科學(xué)謀劃部署，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取，扎實(shí)繪好大正發(fā)展畫(huà)卷，以實(shí)際行動(dòng)助推集團實(shí)現高質(zhì)量穩健發(fā)展。